Rezession: Welche Strategien soll mein Unternehmen wählen?
- Sebastian Schuetze
- 15. Jan. 2024
- 1 Min. Lesezeit
Die wirtschaftliche Lage bleibt herausfordernd – doch Unternehmen können gezielt gegensteuern. Oft fehlt es an Strategien in der Rezession. Dabei sind diese inbesondere dann besonders wichtig!

Fünf Strategien haben sich in der Praxis bewährt:
🔧 1. Effizienz steigern
Analysiert interne Abläufe, optimiert Prozesse und reduziert unnötige Kosten. Verhandelt bestehende Verträge neu und prüft strategische Strukturveränderungen wie Produktionsverlagerungen. Wir begleiten z. B. Standortentwicklungen über Akquisitionen und Green-/Brownfield-Projekte.
💳 2. Liquidität sichern
Ein aktives Liquiditätsmanagement ist zentral. Prüft alternative Finanzierungsmöglichkeiten, stärkt den Cashflow und optimiert Zahlungsbedingungen – etwa durch Vorauszahlungen, verlängerte Lieferantenziele oder erweiterte Kreditlinien.
🤝 3. Kundenbeziehungen stärken
Bindet Bestandskunden, reaktiviert frühere Kontakte und gewinnt gezielt neue Kundengruppen. Achtet dabei auf die Bonität Eurer Geschäftspartner und prüft regionale Chancen durch Internationalisierung.
💡 4. Innovationskraft ausbauen
Krisen bieten Raum für Neues: Denkt bestehende Geschäftsmodelle neu, identifiziert unbetroffene Märkte und testet flexible Lösungen mit geringem Risiko – schnell, kreativ und skalierbar.
👥 5. Mitarbeitende einbinden
Mitarbeitende sind Euer wichtigstes Kapital in schwierigen Zeiten. Fördert Beteiligung, stärkt Motivation und investiert gezielt in Qualifizierung und Weiterentwicklung – für mehr Resilienz und Zukunftsfähigkeit.
Fazit: Strategien in der Rezession sind klar zu formulieren
Die Rezession verlangt Anpassung – aber auch sie eröffnet Chancen. Mit klaren Prioritäten und strategischer Weitsicht kann Euer Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgehen.